项目案例

成功的项目案例

2022-08-30 21:39:05

  很多人不是不够聪明,而是不够成熟。很多人不是缺乏知识,而 是缺乏阅历。以下是店铺为大家整理的关于成功的项目案例欢迎阅读!

  成功的项目案例 1: 1 项目名称 江西立信红家俱有限公司年产 26 万件红木家具建设项目 2 项目拟建设地点 江西省瑞昌市码头工业园 3 项目建设单位 江西立信红家俱有限公司 4 建设性质 本项目为新建项目 5 咨询周期 二个月 6 项目咨询需求 项目单位计划在江西省瑞昌市码头工业园购置土地 206.43 亩用于 新建年产 26 万件红木家具建设项目,为更专业、更全面、更系统的与 项目拟选区域政府部门沟通项目规划、投资规模及效益评价等具体事 项,根据政府部门招商引资的流程和项目审核要求,项目单位计划编 制专业立项征地用途的可行性研究报告,以便项目投资快速进展。 项目单位在与聚星咨询接触后,了解到聚星咨询对编制专业的项 目《可行性研究报告》有着数百个成功案例及丰富的咨询经验,并且 在比选多家咨询机构后,最终确定与聚星咨询建立合作。 7 咨询服务方式与内容 聚星咨询在了解客户的咨询需求后,立即成立项目咨询小组,依 据客户的投资实力和行业资源整合能力,确立了项目投资规模和产品 方案并获得客户的高度认可。 聚星咨询规划项目总投资为 100059.35 万元,本项目建成实施并 达产后将实现年产主产品高端红木家具与中低端红木家具 260000.00

  套,附属产品樟木箱、台屏、挂屏、摆件 500000.00 件,年销售收入 达 575000.00 万元,税后年净利润为 32846.84 万元,项目经济效益 明显。

  项目建成后,年上缴税收可达 43501.09 万元,增加当地财政收入。 项目社会效益显著,具有较强的可行性。

  在完成咨询报告稿件后,依据客户意向选址区域,聚星咨询凭借 对江西各区域政府招商引资优惠政策的熟悉度,协助客户与各级政府 沟通接洽,并提供项目相关咨询工作,直至项目成功获得批复。

  8 递交咨询成果 《江西立信红家俱有限公司年产 26 万件红木家具建设项目可行性 研究报告》 9 建设目标 依托江西省瑞昌市码头工业园优越的地理位置、便捷的交通,以 及江西立信红家俱有限公司雄厚资金和先进的红木家具制作工艺,精 准定位、科学管理,将本项目打造成为江西省乃至中部地区具有较强 竞争力的红木家具生产基地。 10 项目建设规模 1)用地规模 本项目单位计划征用土地 206.43 亩,用于实施本项目。 2)建筑工程 本项目建设总建筑面积为 159137.68 平方米。 本项目规划建设 1 号生产车间 1 栋,总建筑面积 21286.72m2;2 号 生产车间 1 栋,总建筑面积 21286.72m2;3 号生产车间 1 栋,总建筑面积 21286.72m2;4 号生产车间 1 栋,总建筑面积 21286.72m2;5 号生产车 间 1 栋,总建筑面积 21286.72m2;6 号生产车间 1 栋,总建筑面积 21286.72m2;7 号生产车间 1 栋,总建筑面积 21286.72m2;办公楼 1 栋, 建筑面积为 10130.64 ㎡。 11 案例结果 项目已成功取得相关政府部门的立项批复。 成功的项目案例 2:

  古代有一个最成功的项目团队,那就是西游记的取经团队。 背景:为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙 悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、 猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。 团队的组成很有意思,唐僧作为项目经理,有很坚韧的品性和极 高的原则性,不达目的不罢休,又有很得上司支持和赏识(直接得到唐 太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广 泛支持和帮助)。 沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的 工作。猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活, 最多牵牵马,好像留在团队里没有什么用处,其实他的存在还是有很 大用处的,因为他性格开朗,能够接受任何批评而毫无负担压力,在 项目组中承担了润滑油的作用。 最关键的还是孙悟空,由于孙悟空是这个取经团队里的核心,但 是他的性格极为放荡,回想他那大闹天空的历史,恐怕作为普通人来 说没有人会让这种人呆在团队里,但是取经项目要想成功实在缺不了 这个人,只好采用些手腕来收复他。这些手段是,首先把他给弄得很 惨(压在五指山下 500 年,整天喝铜汁铁水);在他绝望的时候,又让项 目经理去解救他于水火之中以使他心存感激;当然光收买人心是不够的, 还要给他许诺美好的愿景(取完经后高升为正牌仙人);当然最主要的是 为了让项目经理可以直接控制好他,给他戴个紧箍,不听话就念咒惩 罚他。孙悟空毕竟是牛人,承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数 重要任务,虽然是个难于管束的主,不能只用手段来约束他,这时猪 八戒的作用就出来了,在孙悟空苦恼的时候,上司不能得罪,沙和尚 这种老实人又不好伤害,只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷,反 正猪八戒是个乐天派,任何的指责都不会放在心上。 在取经的项目实施的过程中,除了自己的艰辛劳动外,这个团队 非常善于利用外部的资源,只要有问题搞不定,马上向领导汇报(主要 是直接领导观音),或者通过各种关系,找来各路神仙帮忙(从哪咤到如 来佛),以搞定各种难题。

  西游记里特别强调得到高层支持的重要性,有没有靠山真的很不 同,君不见象白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨。

  我们的企业各职能部门就是一个个项目团队,我们所取的经就是 我们各团队在上年度根据公司经营战略方针拟定的取经计划。我们的 团队中也有唐僧、有悟空、八戒、沙和尚,当然还有观音啦,我们在 这个团队里都扮演着各自的角色,做着各自的工作,这些都是团队成 功,完成目标任务所不可或缺的。不管您站在哪一个岗位扮演着什么 角色,在工作中都会遇到磕磕碰碰的事儿,别过多的报怨工作的不如 意,多想想自己是团队的一份子,是不可或缺的一份子。我们要乐于 去接受工作的挑战与压力。在遇到难题时,要及时与上司沟通,获得 他最大的支持,这样我们才能轻松的降妖除魔。完成该年度的目标任 务,一个个小团队的项目将汇集整个企业的大项目。