项目类别三

项目类别三:三支一扶项目支出绩效评价报告

2022-08-31 04:14:13

  项目类别三:三支一扶项目支出绩效评价报告注:1.纳入部门评价的项目须填写此表,自评项目无须填写; 2.评价小组须不低于3人,如未委托第三方中介机构,则最后一行无需填写 3.所有评价人员必须亲笔签名,否则评价无效。

  (一)基本情况 南昌县人社局成立于,1984 年,政府机构改革时将南昌县人事、劳 动两局合并,定名为“南昌县劳动人事局”。2010 年政府机构改革时, 经市委、市政府批准,更名为:“南昌县人力资源和社会保障局”,为县 政府主管人力资源和社会保障工作部门,正科级建制。 1.项目概况 (1)项目实施依据 根据省委办公厅[2006]37 号、洪人社发[2019]210 号、赣三支 一扶办字[2019]10 号、洪三支一扶办[2019]2 号文件要求,需及时 落实“三支一扶”大学生的工作生活补贴、社保、安家费等费用。 (2)项目基本性质、用途、主要内容、涉及范围 根据省委办公厅〔2006〕37 号、洪人社发〔2019〕210 号文件 精神,我县基层站所三支一扶总名额为 54 名,其中 2019 年度为 26 人,2019 年度为 28 人。根据洪人社发[2019]210 号通知要求,自 2019 年 9 月 1 日起,适当提高“三支一扶”人员工作生活补助标准,确 保我省“三支一扶”人员在岗期间的工作生活补贴达到当地乡镇机 关或事业单位从高校毕业生中新聘用工作人员试用期满后工资收入 水平。对今年新招募且在岗服务满 6 个月的“三支一扶”人员给予 一次性安家费 3000 元 2.项目预期目标 该项目预期目标为南昌县 2019 年确保足额发放“三支一扶”生活 补贴、安家费等费用。项目实施时间为 2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日。2019 年 12 月,我局完成该项目预期目标。南昌县财政共拨付 补贴资金 102 万元。 (二)绩效评价工作情况 1.绩效评价目的 深入贯彻落实《预算法》文件精神,认真履行全面实施绩效管理的“十 九大”精神,通过绩效评价,反映我局基金使用情况及取得的效果,强化 预算支出责任,提高财政资金使用效益。 2.绩效评价原则和依据、评价指标体系、评价方法 绩效评价严格按照《南昌县财政局关于开展 2019 年度县级部门财政 项目支出绩效评价工作的通知》(南财绩[2020]1 号)文件实施,以履行

  部门主体责任、确保评价客观真实为基本原则。我局根据项目性质,采用 定量评价和定性评价相结合的方法,从投入指标、过程指标、项目产出、 项目效果、项目满意度五大方面,对该项目进行绩效评价。

  3.绩效评价工作过程 为使绩效评价工作顺利开展,县人社局成立了南昌县人社局绩效评价 工作领导小组,负责绩效评价的组织管理和实施,领导小组名单如下: 组 长: 涂相红 县人社局局长 成 员: 彭苏龙 县人社局副局长

  涂柳明 县人社局副局长 舒铭红 县人社局副局长 领导小组按照南财绩[2019]1 号文进行工作部署,明确此次项目绩效 评价范围及对象,制定合理的工作方案,指导并督促我局绩效自评工作的 开展。针对 2019 年度人社局工作实施情况,收集整理资料,并逐一核实, 对照项目绩效评分表对项目完成情况进行打分。 (三)绩效评价指标分析情况 1.项目资金情况分析 该项目年初预算安排 463.84 万元,2019 年我局实际申请南昌县财政 补贴资金 463.84 万元。 2.项目组织实施情况分析 该项目资金拨付程序规范,资金到位及时,项目执行过程中严格执行 相关法律法规。基金支出审批程序严谨,基金支出与预算批复用途相符, 确保基金使用合法、合规。会计核算线.项目绩效情况分析 该项目产出指标细分为个 5 个三级指标,执行情况如下:按时足额 发放“三支一扶”生活补贴、安家费等费用;按时缴纳社保。项目产 出指标总分 55 分,自评分和复核分均为 55 分。 该项目效益指标细分为 4 个三级指标,执行情况如下:工作效率高, 工资即时到账,保障了人员的生活水平,促进了其人员的稳定生活。指标 总分 20 分,自评分和复核分均为 20 分。 (四)综合评价情况及评价结论 南昌县人社局按照年度工作计划有序开展工作,很好的完成了 2019 年既定项目预期目标。通过对各项指标的认真评价和综合评审,南昌县人